En entornos volátiles, con inflación global, disrupciones logísticas y cadenas de suministro cada vez más complejas, el área de compras (procurement) dejó de ser un área operativa para convertirse en un motor estratégico del negocio.

Alianzas estratégicas: cómo transformar proveedores en socios de crecimiento ¿Por qué conviene pensar en alianzas estratégicas? Estabilidad en la cadena de suministro: Contás con proveedores que te priorizan en momentos críticos. Innovación compartida: Aliados traen ideas y mejoras antes que tus pedidos. Mejores condiciones a largo plazo: Relaciones fuertes permiten negociar más allá del precio. Escalabilidad global: Podés construir redes internacionales sostenibles sin a